управленческий учет

 

Аудиторская фирма «Аудит Консалт Украина» в спектре предоставляемых  сопутсвующих аудиту услуг предлагает  всем субъектам хозяйствования,  услугу  "Управленческий учет". Управление компанией – это процесс, который не ведется вслепую. Нужно точно знать, какой товар лучше и быстрее расходится, какова стоимость его выпуска, и сколько прибыли приносит продажа. Чтобы иметь надежные данные, нужно правильно организовывать управленческий учет. 

 

Управленческий учет — это вид учета в системе ведения производственно-хозяйственной работы, который способен оперативно обеспечить топ-менеджмент компании данных, необходимых для принятий решений и эффективного текущего управления Вашей компанией.

 

Что собой представляет управленческий учет: 

  •  определение политики, а также планирование будущих операций на предприятии;
  •  контроль деятельности компании;
  •  оптимальное использование ресурсов;
  •  оценка, насколько эффективно работает предприятие.

 

Грамотно организованный данный вид учета позволяет оперативно получать информацию, необходимую для постановки приоритетов, сильных и слабых сторон в деятельности компании, а так же способствует эффективному планированию деятельности, предоставляя оперативную и взвешенную базу для оценки многообещающих открывающихся направлений и принятия оправданных и выверенных управленческих решений, связанных в дальнейшей деятельностью компании.

 

Управленческий учет направлен на помощь руководителям максимально улучшить деятельность предприятия. С его помощью можно обеспечить управленческий аппарат информацией, которая очень важна для управления, планирования и контроля.

 

Данная процедура включает в себя операции, которые связаны с процессом закупки и заготовки материальных ценностей и реализацией готовой продукции. 

 

Основные задачи:

  • представление информации: оцениваются запасы, подсчитывается прибыль, собирается информация о доходах и затратах, формируются цены продаж, делается внутренняя отчетность;
  • анализ: собирается информация для того, чтобы принять решения об оплате проектов и расширении деятельности; решение о том, как лучше использовать ресурсы; принятие решения о видах продукции и объеме продаж;
  • планирование: построение оперативных и тактических планов, прогноз показателей в будущем, создание программ-минимум и максимум;
  • мотивация: мотивация служащих разных звеньев, улучшение заинтересованности персонала в результате;
  • координация: координация деятельности различных сегментов бизнеса, организация обмена информацией менеджеров и подразделений;
  • контроль – внутренний контроль аудита и финансов, сравнение фактических показателей с тем, которые планируются в будущем и составление рекомендаций по поводу того, как не допустить серьезных отклонений в данных показателях.

 

Главным отличием управленческого учета от бухгалтерского и финансового является возможность принять оперативное решение, основанное на структурированных результатах конкретного подвида (направления) Вашей деятельности, что в свою очередь позволяет планировать и контролировать экономическую эффективность компании, определять наиболее перспективные пути развития бизнеса и повышать его конкурентоспособность на рынке.

 

Ориентировочная  стоимость услуги «Управленческий учет» от нашей аудиторской фирмы.